2018年4月19日上午，公司财务总监程朝华、总经理助理樊飞勇一行来到水钢饱和蒸汽发电EMC运营部视察指导工作，同时慰问了运营部一线生产员工。

程总、樊总一行在运营经理刘峰陪同下来到了循环水泵房、主厂房、运行主控室等生产现场，实地察看了安全生产运行状况，仔细询问了当班人员的工作、生活情况，向岗位人员详细了解机组运行情况及发电量、吨钢发电等指标完成情况，查看了相关生产数据。运营经理刘峰就运营部目前党建活动、人员结构、管理方式及生产情况等方面的工作向公司领导作出详细汇报，公司领导对运营部各方面工作取得的成绩表示肯定，对水钢运营部在公司未来发展、培育人才等方面的发展和定位作用作出了指导。

程总、樊总指出，运营部一定要在抓好培育人才的同时，全方位研究生产运营，创造条件为运营合同的续签添加筹码。水钢运营部要成为公司发电运营项目的一个基地，不断为公司今后运营项目输送血液，实现技术水平的新跨越。同时，水钢运营部也要发展为公司的营销宣传基地，做好二次营销。运营部内部更要积极开展党建活动，响应公司要求，加强党建工作。党员干部要率先垂范，将党建工作与中心工作结合起来，充分发挥党组织的政治核心作用和领导核心作用，巩固各项成果，推动各项工作上新台阶，肩负起公司发展的使命和责任。